贾国龙硬刚罗永浩？穿开裆裤的挑战拳击宗师，这叫自杀式公关

企业家亲自下场撕罗永浩？

说实话，这基本上属于吃饱了撑的，嫌自己命太长。

千万别觉得我在危言耸听。在互联网舆论场这个斗兽笼里，罗永浩是谁？他是靠“撕”起家的祖师爷。

他的核心商业模式就是

制造争议、虹吸流量，最后再把流量变现。

当年他抡起锤子砸西门子冰箱的时候，我就看透了：

这人对大众情绪的操控能力，那是大师级的。

你跟一个靠“吵架”吃饭的人吵架，这不叫勇敢，这叫给人家送KPI。

1. 关于预制菜，别装外宾了

咱们先剥离情绪，聊聊这次争论的核心——西贝到底是不是预制菜？

毫无疑问，是。

但我要说句公道话：这就是现代连锁餐饮的唯一出路。

你想吃现洗、现切、现炒？可以，那是私房菜，那个价格你接受不了。

想要在全国开几百家店，还要保证口味统一、出餐速度快，除了工业化预制，别无他法。

肯德基、麦当劳用了几十年了，也没见谁跳脚。

问题的关键从来不是“预制”，而是“

能不能守住质量底线

”。

只要标准够高，预制菜也能是好饭。但在舆论场上扯这个，贾国龙显然选错了对手。

2. 只有小白才讲对错，高手只看利弊

贾国龙碰上罗永浩，那个画面太美我不敢看。

这就好比一个穿开裆裤的小孩，非要去挑衅泰森。

人家罗永浩本来都懒得搭理你，结果你非要把脸凑上去让人家打。

你看中国那些真正顶级的企业家，谁身上没有点“原始积累”的故事？

商业世界的成长代价，往往都带着灰度。

新东方

：你以为俞敏洪只教英语？那是

披着英语外衣的“成功学”

。早年的托福GRE培训，本质上就是教你如何对应试规则进行“降维打击”。

小霸王

：段永平的发家史，说白了就是把红白机换了个壳，美其名曰“学习机”。

那是对任天堂的全面致敬，也是那个草莽时代的生存法则。

但这些大佬现在为什么都“佛系”了？

因为他们懂一个道理：

闷声发大财

。

到了那个级别，

谁会闲得蛋疼去跟罗永浩这种“流量吸血鬼”纠缠

？

赢了没好处，输了丢底裤。

有些真正的巨头（比如某通讯大厂），罗永浩这种人连碰都不敢碰，因为那是真的惹不起。

老板的认知天花板

贾国龙这次最大的败笔，就是高估了自己的武力值，低估了舆论的杀伤力。

本来是一次普通的商业质疑，非要上升到人身攻击和意气之争。

我想问问西贝那一万多名员工：

看着自家老板像个愣头青一样，在互联网上被人当猴耍，你们心里慌不慌？

一个情绪不稳定、认知有短板的老板，才是企业最大的灰犀牛。