中东打仗，原油涨价，卫生巾、纸尿裤也跟涨？暂不动！精明消费者爱囤自有品牌

中东打仗，不断抬升原油价格，日常生活离不开的卫生巾和纸尿裤也要跟涨了？

消费者担心并非多余，这是因为这两样东西有超过80%的核心原料都来自石油化工。比如，卫生贴和纸尿裤当中贴身的无纺布表层原料是聚丙烯，防底漏膜用的是聚乙烯，锁水的核心材料高分子吸水树脂来自丙烯酸。所以，只要国际油价上涨，国内卫生巾和纸尿裤价格上调也将难以避免。

来自厂商的信息给消费者吃定心丸。“目前，公司暂未就相关产品进行价格调整。”花王中国旗下有花王牌卫生巾和纸尿裤产品，公司公关负责人告诉记者。联华超市采购负责人说：“目前我们暂时还没有接到主流品牌卫生巾、纸尿裤供应商的涨价通知。”但他也向记者表示，会密切关注原料涨价造成的后续影响。

原油有着“工业的血液”之称，按照以往经验，原油涨价会通过化工原料与物流运输两条主线，渗透到几乎所有日用消费品，化纤纺织类、塑料制品、日化与个人护理、食品与农产品、橡胶与家居是重灾区，传导时滞约1-6个月。简单一句话：原油一涨，从穿的衣服、用的塑料、洗的日化，到吃的菜、开的车、住的家，全都会涨，只是快慢不同。

尽管价格目前按兵不动，记者在走访几家商场时看到，已有精明的消费者开始囤货，以备未来可能发生的市场波动。“一般三月中上旬是卫生巾的销售旺季，这是因为三八妇女节期间，厂方会进行让利促销，所以消费者买得多，但这两天我们发现卫生巾和纸尿裤的销量也非常可观。”联华超市这位人士说。

记者还发现，一些消费者因为看到商场自有品牌与供应商品牌之间存在明显差价，在囤货时倾向于囤性价比高的自有品牌商品。

在超合算NB超市正大乐城店，记者看到两款NB自有品牌卫生巾均被摆放在显眼位置，一款长度240毫米、共12片的超合算NB日用卫生巾，零售价5.80元，一片差不多0.48元。一款夜用长度285毫米、共10片的夜用卫生巾，零售价也是5.80元，一片0.58元。

超合算NB自有品牌卫生巾。

自有品牌虽然没有供应商品牌花里胡哨的定语如“柔棉感纤巧”“裸感S贵族”等，但价格便宜得多。比如拿前面提到的超合算NB日用卫生巾对比长度250毫米、一共12片，售价11.80元一包的苏菲“裸感S贵族”日用卫生巾，后者差不多是前者的两倍。

记者来到奥乐齐瑞虹店，自有品牌的情况也差不多。一款长度240毫米、一共8片的“ALDI超值”自有品牌卫生巾，售价3.90元，相当于单价0.49元，与NB日用卫生巾价格相当。而长度280毫米、超长日用、一共6片的“ALDI超值”自有品牌卫生巾，售价也是3.90元，相当于0.65元一片。

两款“ALDI超值”自有品牌卫生巾，售价均为3.90元。

上海自有品牌行业协会秘书长薛晓伟告诉记者，在原油价格上涨带来日用消费品价格跟涨隐忧的大背景下，自有品牌以及以自有品牌高占比著称的会员制商店，迎来发展契机，中国的零售企业也应当未雨绸缪。

自有品牌又称商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品。实行自有品牌战略，既能帮助零售企业省去商品流通环节中的部分开支，挤干商品售价中的“水分”，又能在选品、品控、包装、定价、促销政策等方面说了算，从而让顾客享受到商品真正的价值。

从零售业的发展历史上看，全球知名的几大会员制商店都诞生于全球石油危机带来的高通胀时代。上世纪80年代，两伊战争带来石油危机，造成通胀持续，在小企业与家庭对批量、高性价比商品需求旺盛的情况下，1983年，如今会员制商店的“样板”山姆和Costco先后诞生。会员制有两大法宝，一是通过会员预付费锁定长期价值，二是大力发展自有品牌，同时减少SKU（商品品类数量），做到薄利多销，从而为消费者提供更高性价比的商品。这一切，让会员制商店成为中产阶层的“通胀对冲工具”。

“对中国的零售企业而言，在消费者更加谨慎支出的时代，一味地打价格战没有出路。一则培养不了忠实顾客，靠低价吸引来的顾客，哪家便宜去哪家，没有粘性；二则留不住优质的上游供应商，那些知名品牌的供应商方为了不被破坏自己的价格体系，可能会采取断供、取消授权、停止售后支持等方法。”薛晓伟认为，在地缘政治风险加大的今天，零售行业与其被动地“听天由命”，不如积极提升商品力，大力发展自有品牌，用更高性价比的商品稳住市场、留住顾客，这才是应对跌宕起伏外部环境的长久办法。

题图：奥乐齐商场自有品牌占比超过90%。