同人不同命?扒开“命”的底裤,原来大家都被这串代码操控
发布时间:2026-02-23 23:10 浏览量:1
同人不同命?扒开“命”的底裤,原来大家都被这串代码操控
同样是在职场上摸爬滚打,为什么有人总能踩中风口,而有人却一步一个坑?同样是被AI浪潮冲击,为什么有人焦虑失业,有人却已经借着这股东风升职加薪了?
如果你把这归结为“
运气
”或者“
背景
”,那你可能还没摸到门道。咱们今天不聊鸡汤,不打鸡血,就来扒一扒那个决定你行走江湖是“开挂”还是“被挂”的东西——
底层逻辑
。
这俩字这几年都快被说烂了,但大部分人其实都在瞎起哄。有人觉得它神秘兮兮,有人觉得它就是大道理。其实,这玩意儿说白了,就是事物间的共同“神韵”,是万变不离其宗的那个“宗”,是你看完《教父》后记住的那句“
花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定是截然不同的命运
”。
今天,咱们就用最接地气的方式,看看怎么把这种“上帝视角”装进自己脑子里。
一、别被“老实人”这仨字给害了
咱们先来做个思想实验。
你在马路上走得好好的,一抬头,看见楼上有个人在擦窗户,手一滑,掉下来个扳手,不偏不倚砸你脑袋上了。疼不疼?肯定疼。这时候冲出来个法学家,指着楼上说:“他故意的吗?有没有证据?这是过失伤害,得抓起来!”这叫
法学家的对错观,看证据。
这时候又过来个经济学家,摸摸下巴开始算账:你这一砸,医疗费、误工费、耽误的社会生产,加起来社会总成本增加了多少?为了杜绝这事儿,得让楼上的业主或者物业赔钱,因为他们能花最小的成本避免最大的损失。这叫
经济学家的对错观,看社会总成本。
最后,你捂着流血的脑袋,欲哭无泪。这时候有个商人路过,拍了拍你肩膀,语重心长地说了一句话:“兄弟,不管谁赔你钱,不管他判几年,此刻疼的是你,去医院缝针流血的是你。
谁的损失大,就是谁的错。”
扎心不?但这就是
商人的对错观,也是现实世界运行的残酷真相
。
刘润在他的书里提到过这个例子。你看,同一个世界,同一个事故,因为你看问题的“底层逻辑”不同,得出的结论天差地别。我们大部分人之所以活得累,就是因为
总拿着法学家的视角去期待世界,却活在需要商人视角才能生存的现实里
。
比如你在公司被人甩锅了。你跑去跟领导理论,说这是事实,那是真相,这叫法学家的较真。但那个背锅后默默把事情解决了,顺带还把甩锅的人客户资源撬过来的同事,他玩的是商人的游戏。
逻辑一:成年人的世界里,对错是薛定谔的猫,你站在哪个维度,就看到哪只猫
。
二、吵架吵不赢?因为你分不清“事实”和“观点”
咱们再往深了扒一层。
为什么网上那么多
杠精
?为什么你跟人沟通那么累?因为
绝大多数人根本分不清事实、观点和立场。
·
事实
:是独立于人的判断,客观存在的。比如“今天最高气温30度”。这是客观的,能验证的。
·
观点
:是你对事实的看法。比如“今天好热啊”。在北极熊眼里,30度简直要中暑了,热不热是你的感受。
·
立场
:是被位置和利益影响的观点。比如你今天约了女神去滑雪,你一看大太阳,心里就骂:“这鬼天气,雪都化了,太热了,真扫兴!”同一个30度,因为有“想滑雪”这个利益点,你的观点就被立场绑架了。
很多人吵架,就是把“
我的观点
”当成“
事实
”去强加于人。你跟你妈争论某件衣服好不好看,你以为你在争审美(观点),你妈可能觉得你在挑战她的权威(立场)。
当你明白了这个逻辑,你就会发现,很多时候跟人沟通,根本就不需要说服对方。特别是当对方持有的是“立场”时,你最好的回应就是一句:“It‘s good for you。” 你开心就好。
逻辑二:抛开事实不谈,只看立场,所有的沟通都是鸡同鸭讲。
三、爆款内容的“财富密码”其实是人性的“贪嗔痴”
你有没有想过一个问题:为什么那些短视频、那些爆款文章,总能精准地戳中你?
我以前也研究过怎么写标题,什么“对比式”“悬念式”“如何体”,背得滚瓜烂熟。但后来我发现,这只是“术”。
真正的高手,玩的是“道”。
给你讲个段子。有篇文章原稿标题叫《失控书摘50条,精华都在这里》,发出去两天,阅读量300。后来有人把标题改成了《如果你读不完失控,至少可以读完这50条书摘》,同样的内容,两天阅读量1万+。
为什么?第一个标题像个老实巴交的图书管理员,第二个标题像个洞察人心的心理学家。它精准地捕捉到了你那点小心思:焦虑。别人都在读《失控》,我没时间读,也读不懂,感觉要被时代抛弃了。这时候这篇书摘就像根救命稻草,你点还是不点?
再往深了想,这背后是什么?是张小龙说的那句话:“
你要去了解人们的欲望,通过你的产品去满足他们。我们要去满足他们的贪、嗔、痴。”
·
贪:看完这篇干货,我就能速成。
· 嗔:这篇文章说出了我的愤怒,骂得真爽,转发!
· 痴:这个观点我从来没想过,这博主太懂我了,我执着了,我粉了!
你看,什么算法推荐、什么流量密码,扒开那层技术的皮,底下的内核就是亘古不变的人性。
逻辑三:商业、营销、内容,做到最后都是在跟人性的底层需求谈恋爱。
四、AI时代,如何避免被“拍死在沙滩上”
好了,聊了这么多虚的,咱们来点实际的。
最近AI火得一塌糊涂,很多人慌得不行,觉得饭碗要丢了。但你如果用底层逻辑去分析这事儿,你就不慌了。
咱们看看过去的信息化系统。以前搞个电厂管理系统,看着功能齐全,但老师傅巡检发现问题,还得靠经验判断,然后在系统里点个下拉框,填个表。系统就是个电子记事本,真正的“脑子”还是在人身上。这叫
体外循环
。
现在AI来了,它干的是什么事?它把这些需要依赖“老师傅经验”的节点,比如故障分析、方案撰写,给自动化了。
所以,找AI落地场景的逻辑就一句话:找到你工作里那些还
得靠人“拍脑袋”“凭经验”“熬年头”才能干的节点,试试看能不能让AI干。
这不仅是替代,更是价值的转移。当编程、制图、写报告这些“中间环节”的成本因为AI趋近于零时,什么最值钱?“
源头”和“终点”最值钱
。
源头是什么?
是创意,是审美,是原创内容。
以前你写个剧本,制作成电影要花一个亿,现在AI一键生成,成本一百块,那这剧本的版权费是不是就更值钱了?
终点是什么?
是情感,是社交,是品牌。当物质极大丰富,同质化产品泛滥,人们愿意为什么付费?为情绪价值,为归属感,为“懂我”的那个调性。
逻辑四:在AI时代,你的不可替代性,不取决于你会操作什么软件,而取决于你多大程度上能洞察人性,以及你能调动多少资源去满足那个“源头”和“终点”的需求。
行动起来:给你的大脑装个“探针”
聊了这么多,不是为了让你看完就忘。咱们得做点什么。
给你三条马上能用的建议,这就是你的行动指南:
1.
下次遇到糟心事,先问自己一句:“谁的损失大?”
被客户骂了,被同事坑了,别急着委屈。马上切换到“商人模式”。损失大的一方,必须由我来改变。与其抱怨黑暗,不如让自己成为那根划亮的火柴。这是把情绪变成生产力的关键一步。
2.
沟通卡壳时,迅速画个“逻辑四分图”
拿出一张纸,画四个格子,分别写上:事实、观点、立场、信仰。把对方说的话往里填。你会发现,80%的争论都集中在“观点”和“立场”区。一旦看清了这一点,你就知道是应该闭嘴、附和还是继续。
3.
打造你的“价值锚点”
去审视你的工作,把你每天做的事,分成两类:一类是依赖经验判断的“人工节点”,一类是创造性输出的“源头价值”。想办法把前者用工具(可能是AI,也可能是流程优化)替代掉,然后把省下来的精力,狠狠地投入到后者中去。
记住,所谓“命”,不过是你一连串选择的集合。而底层逻辑,就是你在做每一个选择时,手里拿着的那张透视底牌的地图。这张地图不在天上,就在你对每一件小事、每一次思考的深度挖掘里。
从今天起,别再做那个被表象牵着鼻子走的看客,试着去做一个能扒开表象、看见底牌的“局内人”吧。