勒紧裤腰带的运营商，给铁塔出了道难题！

1月26日至27日，中国铁塔召开2026年度工作会，一边总结“十四五”的成绩单，一边给“十五五”开局定调子。

当四大运营商纷纷勒紧裤腰带、缩减资本开支时，铁塔如何在行业“寒冬”中逆势而上？这场会议给出了答案。

翻开中国铁塔“十四五”的答卷，铁塔的营收和业务表现实现“质的飞跃”。

“十四五”期间，中国铁塔研发投入年均复合增长

89%

，这一数字远超行业平均水平。五年下来，累计授权发明专利达

404件

，比2020年底翻了整整四番！

不光数量多，质量也硬：拿了

65项

科技奖励，制定

9项

国际标准，还接了

11个

国家科技重大专项，连“擎天人工智能应用开发平台”都成了国内首批“引领级”大模型平台，落地了

700多项

智能应用。

数据显示，自中国铁塔成立以来，通过深化共享筑基，为行业节省了近

2000亿元

的建设成本，新建铁塔共享水平从成立初期的14.3%提升至

86.2%

，95%的5G建设需求通过共享直接满足。

相当于少建铁塔

123万座

，节约土地

6.8万亩

，减少碳排放

3300万吨

。这不仅是“省钱”，更是“提质”，让运营商不再重复建设，把资金用在刀刃上。

当前，铁塔还把“通信塔”玩出了新花样。现在全国近

23.9万座通信塔

，加装了摄像头、雷达、传感器，摇身变成“数字塔”：给林业草原局守着

60万平方公里

的林区防火，给自然资源部盯着

18亿亩耕地

红线，给水利部看着

4900个河湖水库

，连农田秸秆焚烧都能管到

4.8亿亩

。

还有外卖小哥最爱的换电柜，全国

320个

城市部署超

8万个

，每天能服务

153万

用户，换一次电只要

10秒

，断电时还能给基站当“应急充电宝”—— 这波“一塔多用”，算是把资源用到了极致。

尽管成绩斐然，但中国铁塔无法置身于行业大环境之外。当前，整个通信行业正面临着共同的挑战。

作为通信基础设施的主要投资者，

四大运营商的资本开支趋于谨慎

，这直接影响到铁塔公司传统业务的发展节奏。5G网络大规模建设高峰期已过，新建铁塔需求放缓，存量经营成为新常态。

与此同时，

市场对通信服务的需求更加多样化

。从单纯的信号覆盖，到智能化、数字化、节能化的综合解决方案，客户期望值不断提升，这对铁塔公司的服务能力提出了更高要求。

一系列问题摆在面前，传统依靠资源投入的增长模式已经触及天花板，

寻找新增长点成为必然选择。

从铁塔这次2026年工作会的部署来看，铁塔的思路很清晰，不慌不忙走“固本拓新”的路，

既不丢老本行，又要在新赛道上跑起来。

聚焦主责主业，把运营商“基本盘”扎得更稳。

一方面继续帮运营商建新一代信息基础设施，比如优化5G覆盖、布局5G-A网络、推进“宽带边疆”、万兆光网建设；

另一方面提升服务能力，持续提升市场支撑度、提升核心能力、提升业务管理，稳住运营商业务基本面。

在智联、能源里找“新饭吃”。

智联业务要“做精”，不再是简单卖设备，而是深耕重点行业，比如给智慧市政、智慧环保、智慧交通提供数字化解决方案；能源业务要“做专”：换电要做强，做优内循环市场、探索外循环市场。

铁塔的2026，还藏着一个“科技梦”。

工作会明确说要走“核心技术专利化、关键专利标准化、企业标准产品化、产品应用规模化”的路，简单说就是“把技术变成能赚钱的产品”。

比如北斗定位，铁塔和北邮团队突破了“室分+北斗”技术，把高空的北斗信号引到地下，实现了车位级室内外一体化定位导航。这些技术看似“高大上”，其实都贴着民生和行业需求。

一边守好通信的“老本行”，一边在智联、能源的蓝海里开疆拓土。当通信行业的冬天来临时，中国铁塔选择了主动“生火”取暖。