Lululemon瑜伽裤又“透光”了？股价腰斩背后是品质失守 | X辣评

消费质量报全媒体评论员 郭剑夫

近日，一条售价近千元的瑜伽裤，在消费者蹲下时“透光”了。这并非行为艺术，而是国际高端运动生活方式品牌Lululemon最新Get Low系列产品的“翻车事故”。官方宣传中的自信深蹲，变成了尴尬的社死现场。

事件发酵后，Lululemon迅速下架了相关产品。然而仅三天后，同款商品便重新上架。产品质量没有改变，只是在产品页面多了一行小字提示：“为达最佳效果，建议选择偏大一码，并搭配肤色无痕内裤。”

这被许多消费者视为一种“甩锅”行为。当产品质量出现问题时，品牌方似乎将责任转移给了消费者。

更值得关注的是，这并非Lululemon首次因“透光”问题翻车。早在2013年，其黑色Luon系列就曾因面料过薄被大规模召回；2024年，Breezethrough系列也因缝线问题下架。如今，Get Low系列又以几乎相同的方式再次出现问题。

十年间三次“透光”，这已很难用“偶然”来解释。背后折射出的，是品牌在快速扩张中对品控的忽视。

1月23日相关消息曝光后，Lululemon股价单日暴跌6%。拉长时间线来看，过去一年Lululemon股价累计跌幅已近50%。市场用最直接的方式，表达了对品牌信任度的下降。消费者的反应更为激烈，社交媒体上充满了失望的声音。许多老顾客表示感到“被背叛”。一位长期购买该品牌产品的消费者坦言：“我愿意为品质支付溢价，但现在我不确定自己究竟在为什么买单。”

Lululemon过去的成功，很大程度上建立在“品质溢价”的基础上。当这个基础动摇时，品牌的光环也随之褪色。近年来，运动休闲市场竞争日趋白热化，从专业运动品牌到快时尚品牌纷纷入局争夺市场。在激烈的竞争中，产品创新和质量控制本应是品牌最坚固的护城河，但Lululemon似乎正在失去这一优势。

更值得深思的是，此次事件也反映出行业普遍存在的问题。许多品牌在追求快速增长时，都面临如何平衡规模与质量的难题。当门店数量、营收增速成为最关注的指标时，对产品细节的重视就可能被削弱。然而无论营销故事多么动人、品牌理念多么崇高，产品本身才是品牌与消费者最直接的对话。

“透光”的瑜伽裤，照出的不仅是产品质量问题，更映照出品牌在快速发展中可能遗忘的初心。Lululemon的案例警示所有企业：建立信任往往需要数年之功，而失去信任可能只需要一次糟糕的产品体验。目前，Lululemon尚未公布详细的改进方案。消费者在等待，市场亦在观望。