沈阳“大裤衩”,终于要亮灯了!

发布时间:2026-09-24 08:09  浏览量:31

“

沈阳大裤衩换皮肤了。

”

“

听说年末招商?

”

“

干啥都行,有人接盘就行。

”

最近栋察楼市粉丝群,全在刷浑南丽笙酒店。

放在三年前,没人敢信。这个烂尾近十年、反复停工、债权缠身、连廊施工被业内称为

“

世界级难度

”

的

“

烂裤衩

”

,居然真的被救活了。

最新实拍摆在眼前,外立面全面翻新,施工现场全速推进

“

最后一公里

”

,那句

“有望年底建成投运”

,真的不是说说而已。

“

地狱级

”

难度的浑南之门,谁能接?

说起来,丽笙酒店绝对是当年浑南最具知名度的酒店。体量超

11

万方,规划高端酒店,目标是

“

沈阳新的城市封面

”。

2011

年动工,主体很快冒出雏形。因为独特的连体造型,撞脸央视大楼,沈阳人都叫它

“

沈阳大裤衩

”。

那几年,周边居民天天盼开业。

谁也没想到,期待拉满的开局,烂了最彻底的尾。

2017

年,项目停工。

2022

年短暂复工,

2023

年再次停工。

复工、停工、再复工、再停工。

一个项目,把

“

命运多舛

”

四个字演了个遍。更无奈的是,开发方后来彻底摆烂

——

拒不配合破产,也不筹措资金复工,甚至漫天要价索要转让费,把盘活路径全部堵死。

新建易,续建难。

烂尾易,盘活难。

而丽笙的盘活难度,在

“

问题堆

”

里,都显得格外突出

——

它叠了太多重

buff

了,想复活它,堪称唐僧取经,要经历

“

八十一难

”。

第一难,债权乱。多年遗留的债务纠纷错综复杂;第二难,结构损。闲置十年,地下室渗漏、主体结构老化、多处指标不达标。基础修复本身就是天价成本;第三难,也是最要命的

——

那个空中连廊。

丽笙的廊桥,不是普通的

“

连接通道

”

。根据结构设计资料,这个项目属于

“

超限复杂结构

”

,双塔在

19

到

21

层

“

悬挑相连

”

,在空中对接成两层连体楼层。这是什么概念?两座塔楼各自往外伸出一大截,然后在七八十米的高空

“

握手

”

。

我查了一下,

“

两座塔楼之间存在

90

°

垂直正交,振动互相耦联,对结构抵抗扭转极为不利

”

,这外行人理解都费劲儿的难度,堪比东北人朗读

“

四十四只石狮子

”。

如果加上什么抗震设防

7

度,钢结构体系应对扭转效应,行了,外行理解不了。我们只需要知道,有本事新建这样一座廊桥的企业,全世界找,都没几个。

更麻烦的是,这个廊桥钢结构搭好之后,风吹雨淋将近十年。节点有没有锈蚀?材料性能退化多少?原设计荷载还能不能扛住?没人知道。

拆掉?可惜。不拆?隐患大、复建难。

更关键的是,沈阳还不打算

“

建完拉倒

”

。既要安全达标、又要正常投产、还要不闲置。这么多要求叠在一起,想不赔钱?难上加难。

没人敢接?沈阳偏不躺平!

真的猛士,敢于直面惨淡的人生;真的英雄,敢于直面

“

地狱级难度

”。

停缓建专班一次次上门,一遍遍沟通。光是为了这个连廊,方案推演了几十版,专家请了一轮又一轮。材料堆了满满一桌子。

2024

年,项目被推上司法拍卖台。过程也不顺利,经历了多次流拍,最终在第六轮拍卖中成交。

接盘的

“

悟空

”

也确实厉害,中国交建,世界级桥梁专家。

但即使央企出手,接下这个世界级难度的工程,过程仍然充满坎坷。

2025

年

5

月,项目正式复工,一上手又发现了很多细节上的小难度。当然,在

“悟空”

面前,只要取经之路开启,就没有放弃的道理。到了

2025

年底,外立面玻璃幕墙基本结束;

2026

年

8

月,官方接受采访,

“

有望年底建成投运

”。

终于,所有沈阳人都松了口气,

“

裤衩子保住了

”

!

盘活项目,唤醒营商环境的底气

如果你觉得丽笙酒店是个

“

极端个例

”

,那就错了。在沈阳,丽笙酒店这个级别难度的项目,有

130

个,目前解决好了的,超过

八

成,相当于沈阳这个

“

唐僧

”

,取了一百多回经!

用官方的话说,就是沈阳

2022

年成立停缓建专班以来,

130

个停缓建项目中,处置化解率已超过九成。

京城中心活了;黄河府活了

……

世纪嘉德学府,停工十年后重启,如今是金廊少有的现房小户型,名校加持下持续热卖。中寰悦府,均价

300

多万一套,两年抢购一空。

这些不是口号,是市场用真金白银投出来的结果。

房企爆雷、资金断裂、项目烂尾,是全国楼市的共性难题。真正看出底色的,是出问题之后相关部门的态度

——

区分城市实力和营商环境的关键,从来不是顺风顺水时的光鲜,而是出问题后的担当。

面对

“

全国性问题

”

,沈阳没有选择简单摆烂、搁置问题,而是用

“

一办六专班

”的

创新

模式,走了最难的全链条盘活之路。从债务梳理、方案研判、资源对接、施工落地到后期运营,全程跟进、闭环解决。

如今,

“

沈阳办法

”

,正在成为

“

全国经验

”。“一办六专班”

的处置模式,已作为典型案例向全国推介。今年

6

月,新闻联播报道了沈阳停缓建项目处置工作。从省级单位到兄弟城市,来沈阳考察交流的团队络绎不绝。

这是沈阳的不服输,不躺平,是这座城市最硬的底气。

营商环境,从来不是喊出来的口号,而是一件一件难事啃出来的成果。

共和国工业长子沈阳,过去他昂起头,一程一程,撑起共和国工业脊梁,走出祖国工业建设之路;如今他弯下腰,一件一件,收拾那些年被耽误的工程,蹚出了共和国的修复之路。

丽笙酒店,是这条路上刚刚铺就的新里程。

未来,会有更多

“

沉睡

”

的地标,一个个醒来。