lululemon为什么卖不动了？千元瑜伽裤不香了，财报给出答案

曾经。

一条lululemon瑜伽裤。

是中产女性的身份象征。

千元一条。

抢着买。

现在。

它卖不动了。

最新财报。

数据很难看。

一、财报有多难看

2026年第二季度。

lululemon全球净营收24.2亿美元。

同比下滑4%。

固定汇率口径下滑5%。

全球可比销售暴跌9%。

创疫情以来最差。

净利润同比下降11.2%。

至3.292亿美元。

不是某一个区域不行。

是全球都在跌。

美洲市场暴跌12%。

国际市场下降3%。

二、中国市场首现负增长

中国市场。

曾经是lululemon的增长引擎。

这一季。

净营收4.07亿美元。

名义增长4%。

但按固定汇率计算。

实际下降2%。

中国市场。

首现负增长。

这个信号。

很不妙。

三、核心产品紧身裤暴跌20%

最致命的是。

立身之本的紧身裤。

销量暴跌约20%。

女装业务营收14.88亿美元。

同比下滑3.8%。

临时联席CEO梅根·弗兰克坦言。

虽然一直在为紧身裤放缓做规划。

但实际下滑幅度。

远超预期。

"消费者偏好正在发生变化。"

"客人开始寻求宽松廓形剪裁的款式。"

四、消费者变了

为什么紧身裤卖不动了？

原因不复杂。

消费者变了。

前几年。

瑜伽裤外穿是潮流。

紧身、显身材、有质感。

现在。

大家更爱穿宽松的。

阔腿裤、运动裤、休闲裤。

舒服、自在、不勒。

潮流这东西。

说变就变。

五、竞品围剿

lululemon的对手。

越来越多。

Alo Yoga在北美市场。

直接抢用户。

国内运动户外品牌全面崛起。

安踏、李宁、特步。

都在做瑜伽线。

价格只有lululemon的三分之一。

质量却不差。

瑜伽赛道内部。

本土平价品牌兴起。

分流了大量用户。

六、门店扩张也出问题了

lululemon一直在开店。

但新增门店表现。

不及预期。

单店产出同比下降。

拖累了整体增速。

开店不是万能的。

店开得多。

不代表卖得好。

七、创始人婚变雪上加霜

财报发布前几天。

创始人Chip Wilson。

和妻子Shannon Wilson官宣离婚。

两人是lululemon的联合创始人。

"夫妻店"变"夫妻战"。

对品牌形象。

又是一重打击。

八、股价跌了40%

业绩不行。

股价也崩了。

年内累计跌幅超过40%。

总市值约132亿美元。

约合人民币887亿元。

全年业绩预期也下调了。

预计营收103.5亿至105亿美元。

同比下降5%至7%。

九、写在最后

lululemon的故事。

其实很典型。

一个品牌。

靠一款爆品起家。

靠社群营销封神。

但消费者会变。

潮流会变。

竞品会追上来。

千元瑜伽裤。

还香不香？

市场已经给出了答案。